「ロールモデル」を起点にAI時代の新しい採用体験をつくるタレントブックシリーズを展開するtalentbook株式会社（本社：東京都渋谷区、共同代表取締役：大堀 航/大堀 海、以下「当社」）は、日本航空株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長執行役員 グループCEO：鳥取 三津子）に、グループとしての「タレントブック・ストーリー」の提供を開始いたしました。

JALグループ タレントブック・ストーリーページ　https://www.talent-book.jp/jal

■導入背景：JALグループ一体で採用広報体制を構築

日本航空株式会社（JAL）は、航空・非航空事業を展開する大手企業グループです。これまでグループ各社がそれぞれ採用広報を行っていた一方で、グループ全体としての一体的な発信の質、量の向上の必要性を感じていました。社員紹介コンテンツは年に一度程度の更新にとどまり、撮影工数や費用負担から、頻繁に更新することも難しく生産性向上を検討していた状況でした。

2026年4月、『JALグループリクルートセンター』を開設しグループ一体での採用体制へと移行する中、「タレントブック・ストーリー」の導入により、社員インタビューAIを活用したグループ横断の採用広報体制を構築。「点の発信」から「面の発信」への転換を実現しています。

【導入の経緯】
・ グループ全体で採用広報における一体的な発信をより活性化させる必要があった
・ 社員紹介の更新が年1回程度で、撮影やインタビュー等の工数と費用もかかり、生産性向上を検討していた
・ 採用競争が激化する中、戦略的なPRの必要性が高まっていた

 【導入の決め手】
・ 社員インタビューAIで費用・工数を削減しながらコンテンツを量産できる点
・ 年1回ではなく、毎月の更新が可能となり、より多くの社員紹介がタイムリーにできる点
・ グループ全体の採用共通化の方針と導入タイミングが合致した点

 【活用施策】
・ 採用サイトからタレントブック・ストーリーへ遷移できる動線を設置
・ JALグループ採用Instagramアカウントおよびマイページへのリンク掲載で学生の接点を拡大
・ インターンシップ・説明会のお礼メールにリンクを添付し、あらゆる接点から記事へ誤導
・ グループ全体採用担当者会議で取り組みを共有し、各社の自発的な参画を促進

■担当者のコメント

人財本部 人事部 リクルートグループ　K.H. 氏
グループとして採用を一体化していく中で、各社の社員のリアルな声をタイムリーに届ける仕組みが必要でした。「タレントブック・ストーリー」の導入により、グループ一体での採用広報の体制を、少ない工数で構築することができています。グループ社員同士がお互いの仕事を知るきっかけにもなっており、採用広報として引っ張り始めた取り組みが、グループ全体の一体感醸成にも寄与していると感じています。

 ▼担当者への事例インタビュー記事もあわせてご覧ください
https://product.talent-book.jp/case/jal

■公開中のストーリー

▶ JALグループの採用情報ページ　https://www.talent-book.jp/jal

■タレントブックシリーズについて

年間300万人のZ世代が訪問するロールモデル就活・転職サイト「タレントブック・ストーリー」、AI時代のOB・OG訪問サービス「タレントブック・キャンパス」を運営し、「ロールモデル」を起点にAI時代の新しい採用体験をつくるソリューションを展開しています。2026年12月には国内最大級の「ロールモデルアワード」を開催予定。日経225銘柄企業の20％、累計1,200社の企業支援実績があります。
https://product.talent-book.jp/

◾️会社概要

資本金・資本剰余金：5億4,672万円
設立日：2014年12月12日（11月決算）
事業：タレントブックシリーズの企画・開発・運営、採用ブランディング支援
代表者：大堀 航・大堀 海
所在地：東京都渋谷区渋谷2丁目6-6  COERU渋谷イースト 3F
会社HP：https://talentbook.co.jp