「ロールモデル」を起点にAI時代の新しい採用体験をつくるタレントブックシリーズを展開するtalentbook株式会社（本社:東京都渋谷区、共同代表取締役:大堀航/大堀海、以下「当社」）は、学生の志望度を動かす面談コーディネートサービス「タレントブック・キャンパス」の先行案内を2026年4月24日より開始します。

あわせて、既存の採用広報サービスを「タレントブック・ストーリー」として正式にシリーズ化。「ロールモデル」を起点とする採用支援ソリューションとして展開してまいります。

◾️「学生との接点を活かしきれていない」という課題を解消

talentbookはサービス開始以来、社員のロールモデルを通じて企業の魅力を伝える採用広報サービスを提供してきました。累計1,200社・年間約300万人が訪問するプラットフォームとして成長する中で、採用現場から聞こえてきたのは「せっかくの学生との接点を活かしきれていない」という課題です。インターンシップフォロー・OB/OG訪問・内定者面談など、学生との接点は確かに増えています。しかし、人事担当者・学生の双方から、共通した課題が長年放置されてきました。

当社が2026年3月に実施した調査（※）によると、面談機会を増やした企業の93.4%が「志望度・承諾率は改善しない」と回答。学生側も、自分に合った社員と「ほぼ毎回話せた」と感じているのはわずか27.8%にとどまっています。「誰と話すか」「何を話すか」の設計が機能していないことが、にもかかわらず放置されてきた構造的課題です。

こうした課題を受け、AIが「誰と？何を？話すべきか」をコーディネートする面談コーディネートサービス「タレントブック・キャンパス」を開発しました。学生の関心に合わせて最適な社員を提案し、双方の事前準備をガイドすることで、「話せてよかった」と感じる対話を仕組みとして設計します。

（※）「新卒採用における社員接点と意思決定に関する実態調査」talentbook社

◾️「タレントブック・キャンパス」3つの仕組み

1.面談相手を提案する仕組み——学生の関心起点で、最適な社員を提案

学生の関心に合わせて、AIが「具体情報を伝えられる社員」を提案します。例えば学生Aには「#若手裁量」「#20代リーダー」という関心にマッチした社員を、学生Bには「研修充実」「地方勤務」という関心にマッチした社員をタグづけしてレコメンド。学生が希望日時をオファーし、社員が承認すれば面談が確定するシームレスな日程調整も実現します。

2.面談内容をガイドする仕組み——双方の準備をガイドし、対話の質を高める

学生の関心と社員のインタビュー内容をもとに、対話のヒントや進め方を提示します。学生向けには「聞くべきこと」「深掘り質問」などを提示し、社員向けには「伝えるべきこと」「話すと効果的な理由」「NG例」などをガイド。関心への寄り添いが、志望度を動かします。

3.運用の仕組み——手間を減らして、迷わせない。無理なく続く仕組み

学生・社員の一括登録によって人事の工数を削減し、スムーズな運用開始が可能。募集コースの設定や、コースごとの社員アサイン、さらに行動履歴やアンケートなど学生と社員の利用データを取得することで適切なタイミングで改善が可能となります。社員においては対応可能日時など訪問条件を設定することで負担を事前にコントロールでき、面談受付機能によって、個別のやりとり・調整は不要となります。面談ガイド機能により、事前準備不要で面談に臨むだけです。

■ 5月28日(木)リリース記念ウェビナー開催

「タレントブック・キャンパス」リリースを記念して、2026年5月28日(木)12時よりウェビナーを開催いたします。最新の採用市況データや学生調査の紹介なども交えながら、学生の意思決定を動かす対話設計について具体的に解説します。新サービスについて興味がある方もぜひご参加ください。

＜開催概要＞

開催日時：2026年5月28日（木）12:00〜12:40
開催形式：オンライン開催（Zoom）
参加費：無料（事前申込制）
対象：新卒採用担当者 / 人事責任者 / 採用企画担当者

ウェビナーに申し込みする（無料）

■ 調査データ | 就活の「意思決定」に関する社員接点の影響度を調査

対象 ：26卒学生（内定承諾済み）500名 ／ 採用担当者（新卒採用実務担当・人事部門）250名
期間 ：2026年3月27日〜3月30日
調査方法 ：インターネット調査
調査機関 ：talentbook株式会社

＜調査サマリー＞

• 面談数を増やした企業の93.4%が「志望度・承諾率は改善しない」と課題を感じている

• 採用担当者の92%が対話設計に課題——「誰を・何を」が上位に

• 学生の82.4%が「自分に合った社員と話せれば志望度に影響する」と回答

• 「自分に合った社員と面談ができた」学生はわずか 27.8%（3割未満） にとどまる

面談を増やした企業の93.4%が「それでも効果を感じない」

直近2年で社員面談数を増やした企業は57.1%にのぼります。しかし、面談数を増やした企業（121社）のうち、「志望度・承諾率が改善しない」という課題感を持つ企業は93.4%に達しました。面談の量を積み上げるだけでは、学生の意思決定は動かない実態が浮き彫りになっています。

AI時代だからこそ、対話の価値が高まっている

また、採用担当者の84.4%が「AIによるES増加の中で、社員との対話の重要性が高まっている」と実感しています。情報はAIで届く時代に、最終的な意思決定を動かすのは人との対話、というニーズは企業・学生の双方から高まっていると言えるでしょう。

学生の82.4%が「自分に合った社員と話せれば志望度に影響する」と回答

「自分に合った社員と話せる機会があれば志望度に影響する」と回答した学生は82.4%。また、「対話の質が上がれば意思決定がより早く・確実にできた」と振り返る学生は76.0%にのぼりました。

「自分に合った社員と面談ができた」学生はわずか 27.8%（3割未満） にとどまる

一方、社員面談の経験がある学生（374名）のうち、「自分に合った社員とほぼ毎回話せた」と感じているのはわずか27.8%。学生の72.2%は、最適な対話ができた機会が半分以下にとどまっています。企業が接点を設けても、その質が伴っていないという実態があります。

今回の調査結果から、採用における競争軸が「面談数の多さ」から「対話の設計品質」へと移行していることが明らかになりました。学生が求めるのは「会社の情報」ではなく「自分に近い社員との本音の対話」です。タレントブック・キャンパスは、こうした設計を仕組みとしてすべての企業に提供することで、AI時代の新しい採用体験の実現を目指します。

■ タレントブックシリーズについて

年間300万人のZ世代が訪問するロールモデル就活・転職サイト「タレントブック・ストーリー」、AI時代のOB・OG訪問サービス「タレントブック・キャンパス」を運営し、「ロールモデル」を起点にAI時代の新しい採用体験をつくるソリューションを展開しています。2026年12月には国内最大級の「ロールモデルアワード」を開催予定。日経225銘柄企業の20％、累計1,200社の企業支援実績があります。

https://product.talent-book.jp/

◾️会社概要

社名：talentbook株式会社
資本金・資本剰余金：5億4,672万円
設立日：2014年12月12日（11月決算）
事業：タレントブックシリーズの企画・開発・運営、採用ブランディング支援
代表者：大堀 航・大堀 海
所在地：東京都渋谷区渋谷2丁目6-6  COERU渋谷イースト 3F
HP：https://talentbook.co.jp